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坎比超远三分

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  更令人擔憂的是,此次收購給齊心集團留下了5.12億元的巨額商譽,而該公司未能完成業績承諾,齊心集團也未對該商譽計提減值準備。倘若銀澎云計算今后的業績得不到改善,那么齊心集團則要獨自承受當初斥巨資溢價收購種下的“苦果”。

  其實,早在2015年齊心集團就曾發布定增預案實施該項目,這也是其當時計劃投入最大的項目,但在2016年3月31日其撤回了申請,并于同日發布新預案,其中加入了收購銀澎云計算股權的計劃。如此意味著,齊心集團早在2015年就擬搭建齊心電子商務平臺,并且其在預案中強調該項目的可行性,稱2015年就已建立大辦公電子商務服務平臺的雛形。

  近年來,齊心集團多次大額舉債,三年內連續發起兩次共計數十億元的定向增發,表現出了對資金的極度渴求,但這卻與其賬面寬裕的資金狀況并不相符,存在明顯的“高存高貸”現象。同時,其在向關聯方采購金額不斷減小的情況下,相關預付款項卻不斷增加。此外,其巨額采購資金的流出去向也成為一個謎團。

  查看齊心集團的財報,發現多年來其均存在向關聯供應商大額采購的情況,該關聯供應商為濟南新海諾科貿有限公司(以下簡稱“新海諾”)。

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  具體來看,齊心集團2017年至2019年三季度,賬面上的貨幣資金分別為19.3億元、35.11億元、35.63億元,而同期其帶息負債中,短期借款就分別達10.78億元、26.83億元、20.58億元,其短期借款與貨幣資金的比重分別為55.83%、76.42%、57.76%。要知道這僅僅是有息負債中短期借款的占比,若再考慮其他有息負債則比例將會更大,這也就意味著其存在較為嚴重的“高存高貸”現象。

  還需要注意的是,導致上述差異的原因還可能是齊心集團采用票據背書的方式支付供應商貨款,以及對供應商同時存在應收賬款和應付賬款相互抵消等原因導致差異的產生,但如此巨額的勾稽差異,如果真是上述原因所致,財報中應該予以說明,但其財報中并沒有相關信息的披露,這就難免令人懷疑其所披露數據的真實性了。

  財報顯示,2018年齊心集團向前五大供應商的采購額為9.94億元(如表2),占采購總額的比例為28.68%,由此可以推算出其全年采購總額為34.67億元,考慮到當年16%增值稅稅率的影響(注自2018年5月1日起,增值稅稅率由17%下調至16%),按月平均計算采購后,可以估算出其含稅采購金額約為40.33億元。而該部分含稅采購金額會體現為同等規模的現金流量的流出及相關經營性債務的增減變動,那么真是的情況是否如此呢?

  然而,齊心集團2017年應付票據及應付賬款較上年減少金額高達9.96億元,相比3.21億元的理論金額,其經營性債務的減少金額多出了6.76億元,這也就意味著齊心集團本期采購的現金流出比理論上少了6.76億元。

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  其實,早在2015年齊心集團就曾發布定增預案實施該項目,這也是其當時計劃投入最大的項目,但在2016年3月31日其撤回了申請,并于同日發布新預案,其中加入了收購銀澎云計算股權的計劃。如此意味著,齊心集團早在2015年就擬搭建齊心電子商務平臺,并且其在預案中強調該項目的可行性,稱2015年就已建立大辦公電子商務服務平臺的雛形。

  財報顯示,2017年其向前五大供應商采購額為10.53億元,占比43.10%,由此推算出全年采購總額為24.43億元,考慮到17%的增值稅稅率,可以估算出其含稅采購總額約為28.58億元。同期其“購買商品,接受勞務支付的現金”金額為32.09億元,扣除預付賬款變動后與含稅采購相較多出了3.21億元,理論上,這將導致其經營性債務的減少。

  2018年,其“購買商品,接受勞務支付的現金”金額為41.09億元,再剔除預付賬款增加額1.16億元影響,與含稅采購金額相較少4102.36萬元,這也就意味著本期其經營性債務將會出現同等規模的增加。

  從其現金流情況來看,2017年至2019年三季度,其經營活動產生的現金流量凈額分別為鈷?

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  從其現金流情況來看,2017年至2019年三季度,其經營活動產生的現金流量凈額分別為鈷?

  與此同時,齊心集團通過定增進行的高溢價收購,也為其埋下了商譽“暗雷”。此外,《紅周刊》記者在核查了其采購數據與現金流支出及相關負債的勾稽關系后,發現其中存在數億元的差額,其資金流出的去向成為一個謎團。

  資料顯示,齊心集團彼時出資5.6億元收購銀澎云計算100%的股權,同時標的公司承諾2016年、2017年、2018年實現的扣除非經常性損益后凈利潤分別不低于4600萬元、6000萬元、7800萬元。然而,最終2016年、2017年和2018年其實際實現扣除非經常性損益后歸屬母公司所有者的凈利潤分別為5554.13萬元、6008.12萬元、5746.51萬元。也就是說,2017年銀澎云計算踩線完成業績承諾,而2018年的業績則遠低于承諾金額,相差2053.49萬元,承諾完成率僅為73.67%。

  財報顯示,2017年其向前五大供應商采購額為10.53億元,占比43.10%,由此推算出全年采購總額為24.43億元,考慮到17%的增值稅稅率,可以估算出其含稅采購總額約為28.58億元。同期其“購買商品,接受勞務支付的現金”金額為32.09億元,扣除預付賬款變動后與含稅采購相較多出了3.21億元,理論上,這將導致其經營性債務的減少。

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      2018年其應付票據及應付賬款合計金額達13.61億元,二者合計較上年增加金額為7.87億元,但這卻比理論應增加額4102.36元多出了7.46億,這也就代表著其可能有7.46億元的采購支出并未體現在采購總額中。那么這項巨額資金到底流向了哪里,就成了一個謎。